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原创一个编剧眼中的对待老板之道:当兄弟仍是当空气?

admin 2019-08-09 135人围观 ,发现0个评论

我今日聊聊编剧现在在创造方向上存在的两大误区。

我觉得编剧现在有两大类,一类是原创编剧,一类是托付编剧。

托付编剧是怎么回事呢?编剧是乙方,甲方是老板、制片人和资方,说白了编剧接了活,就得给甲方扛活,干活创造。

咱们都以为编剧是一比较面子的作业,我也是这么想的。咱们编剧自负心都特别强,文化素质遍及高于甲方原创一个编剧眼中的对待老板之道:当兄弟仍是当空气?,但说实话甲方比乙方强势,为什么呢,说白了是他给钱,编剧干活。可是咱们编剧心里总感觉甲方的文化程度和创造才能都有问题,指挥水平也不高。

但话要两端说,其实编剧从创造水平缓经历来看可能是不错,艺术掌握也不错,可是由于公司运作一个项目是从商场和营销上考虑,往往咱编剧对项意图商场策划又不是特别的了解,或许是不知道甲方的商业意图,所以,简单出现在创造上和商场上两层皮的状况。

这两点编剧也需要去均衡,也便是说,编剧除了艺术创造还要考虑这个项意图商场性以及这个项意图策划定位是什么。

这便是我要总结的,有的编剧便是要坚持艺术水平放在榜首位,有的公司要唯商场,这两点咱们不谈对错,可是最起码公司和编剧两方要到达一致。

还有一种便是原创编剧,什么是原创编剧原创一个编剧眼中的对待老板之道:当兄弟仍是当空气??原创编剧便是说自己策划,自己写完簿本,然后再通过公司评价,公司考虑要或许不要。

这种原创编剧有两个特色。

榜首个特色便是唯作者中心,我不论商场,不论观众需求,自己闷头写,要么写出惊天动地的精品大剧,要么就不被出资方认可的剧。但现在来看后者居多,真实的原创编剧到达精品顶峰的是少量。

别的有一种便是既能够洞晓影视商场,又能掌握艺术创造规则的高水平编剧,能有效地策划出有商场有观众的原创剧本,这类的编剧太稀缺了,跟大熊猫相同稀缺,现在来看这是一个十分少的集体。

下面又聊到编剧李冬野的误区。

我有两句话,榜首句话是,老板没有兄弟,什么意思呢?便是说现在许多编剧都跟老板称兄道弟,可是我觉得从编剧视点来讲,特别刚开始从事创造的编剧,不要把老板当成兄弟,为什么?老板的意图十分清晰,运营公司,出资项目,拍好剧去盈余,这是人家的意图。假如真的把你当成兄弟,我觉得那真是吉星高照也是少之又少的。

第二句话,你的眼里没有老板,什么意思?老板是公司的创办人,是公司的管理人,他请编剧来便是为了搞项目,也便是说,即便老板对编剧说了许多好话都不要受骗。不能说老板对你一好,请你吃两顿饭,对你说点好话,你立刻觉得这个老板真的什么都听我的,其实不是这样。老板是整个公司的代表,是运营整个项意图人,编剧最重要的是了解他的需求。

我今日跟咱们共享的便是这两句话,老板眼里没有兄弟,你的眼里没有老板,这样咱们编剧才能够好好地创造出精品,自己的价值也随之提升了。

好,谢谢咱们。

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